Bürodienstleistungen

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft! LP übernimmt umfangreiche administrative Aufgaben, damit Sie sich uneingeschränkt auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

So profitieren Sie von dieser Dienstleistung:
  • Entlastung durch kompetente Übernahme administrativer Prozesse
  • Strukturierter Überblick über Finanzen und Personal
  • Höhere Effizienz durch Digitalisierung und optimiertes Office-Management
  • Rechtssicherheit und Schulungskompetenz im Bereich Datenschutz


Management auf Zeit

  • Zeitlich befristete Übernahme von Geschäftsführungsaufgaben in besonderen Fällen (zu Überbrückungszwecken, bis zur Verpflichtung eines Nachfolgers)
  • Befristete Wahrnehmung von Managementfunktionen zur Unternehmenssicherung oder in Sanierungsfällen
  • Übernahme befristeter Führungsaufgaben im kaufmännischen oder technischen Bereich bei Personalengpässen


Kostenmanagement

  • Aufbau einer ganzheitlichen (aber individuellen) Unternehmensplanung
  • Analyse und Aufbau einer bedarfsorientierten Kostenrechnung (z.B. Deckungsbeitragsrechnung)
  • Einführung notwendiger, aussagekräftiger Controlling-Instrumente
  • Einrichtung oder Optimierung von Reporting‑ und Kennzahlensystemen
  • Aufbau von Preis‑ und Leistungskalkulationen (Ermittlung von Kosten‑ und Zuschlagsätzen)
  • Vorbereitung auf ein externes (internes) Rating
  • Erstellung von internen Wirtschaftlichkeitsrechnungen
  • Gemeinkosten-Analysen
  • Entwicklung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen


Personalwesen

Ein Unternehmen lebt von seinen Mitarbeitenden. Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung durch erfahrene Personalentwickler – abgestimmt auf Ihre individuelle Unternehmensstrategie. Dabei stehen Themen wie Personalentwicklung, Führung, Weiterbildung und Entlohnungsmodelle im Vordergrund. Abgeleitet von der Unternehmensstrategie, erstellen wir mit Ihnen eine qualitative Personalentwicklung. Dafür haben wir erfahrene Personalentwickler in unserem Team, die Ihnen eine umfassende Beratung bieten.

Unsere Leistungen:
  • Personalauswahl
  • Beschreibung und Bewertung von Tätigkeiten
  • Erarbeitung von Vorgabesystemen
  • Gestaltung variabler Arbeitszeitmodelle
  • Installation von Anreizsystemen


Rechnungswesen / Controlling

  • Einrichtung von Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnungen
  • Anpassung an innerbetriebliche und externe Anforderungen
  • Analyse und Bewertung innerbetrieblicher Informationen und externer Daten bei qualitativer Beurteilung unternehmerischer Strategien
  • Entwicklung der Pläne zur überwachung des Finanzmanagements, der Investitionen, Beschaffungen, Produktions- und Absatzentwicklungen, Kosten- und Gewinnprognosen
  • Integration der Detailpläne in das System des kaufmännischen Rechnungswesens
  • Erstellung von Analysen zur Quantifizierung der Abweichungen
  • Gestaltung eines operativen/strategischen Planungs-, Steuerungs- und Informationssystems
  • Durchführung von Standard- und Sonderauswertungen